‘Alle clichés over werken bij een overheid worden hier van de tafel geveegd’ - Een gesprek met Solution Manager Joris

thumb_IMG_2341

Zomer 2018. Na 12 jaar hangt Joris zijn IT consultant pet aan de haak en komt hij bij Digipolis terecht als Solution Manager.

‘Alle clichés die er zijn over werken bij een overheid, worden hier bij Digipolis van de tafel geveegd,’ vertelt hij. ‘Het is ongelooflijk wat hier allemaal kan.’

Hey Joris, met zo’n opener maak je me nieuwsgierig. Vertel :)

‘Tja’, lacht Joris. ‘Het zal jullie toch wel niet onbekend zijn dat er nogal wat vooroordelen bestaan over werken bij de overheid. Voordat ik hier begon, had ik die ook hoor. Ik was een consultant. Wij zijn graag blits en cool ;) dus dat wil je toch ook niet zomaar opgeven. Maar ik ken iemand die hier werkt en ben op voorhand eens langs geweest tijdens een infodag. Toen heb ik een leuke babbel gehad met HR-medewerker Christel. Meteen daarna zat ik aan tafel met klantcoördinator Michel voor een gesprekje. Het klikte, en ik mocht naar de volgende ronde met een opdracht op zak. Snel en efficiënt.’

‘Die opdracht was trouwens best een uitdaging. Ik heb daar uren slaap voor gelaten, maar ik wou zo graag dat het goed was… en ik ben nog altijd heel blij dat het lukte.’

‘Door die babbels op voorhand kende ik de stijl van het huis al een beetje. Ik ben dan ook met een nieuw verwachtingspatroon aan mijn job begonnen, en dat bepaalt toch wel helemaal hoe je het ervaart. Mijn twijfels waren al weg voordat ik begon, maar nu ik hier werk weet ik pas echt wat ik allemaal in handen heb. Het is ongelooflijk wat hier allemaal kan. Zo ben ik meteen in het Werken 2.0 regime gestapt, wat betekent dat ik tijd- en plaatsonafhankelijk werk. En de vrijheid om aan oplossingen te werken is hier ook bijzonder groot, toch zeker onder Michel. In het begin moest ik er echt aan wennen. Niemand die in mijn nek hijgt. Dat was ik niet gewoon toen ik een consultant was. 
Maar voor mij is zoiets wel belangrijk. Ik werk met veel meer plezier, en dus efficiënter, als ik mijn ding mag doen.’

Jij bent een Solution Manager. Voor welke klant werk je?

‘Da’s nog zoiets’, vervolgt Joris. ‘Ik werk voor de bedrijfseenheid Cultuur & Sport van stad Antwerpen, onlangs herdoopt in Talent en Vrije Tijd. In de beginperiode, toen ik nog een inzicht moest krijgen in de schaal en de complexiteit van de projecten, bleek al snel dat dit gepaard gaat met sterke inhoudelijke discussies. Wauw, dacht ik toen. Hoe straf is het dat je er op zo’n manier aan kan werken?’

‘Zo heb ik bijvoorbeeld het voorbije jaar op eigen houtje een voorstel gedaan om de inhoud van de onderwijsnetwerk website te verbeteren. En we zijn gewoon gestart. Hands-on. Ook bij KOP (Kinderopvang) is er ruimte voor voorstellen en co-creatie.’

Fijn om te horen! Het klinkt alsof je hier graag werkt?

‘Absoluut’, vertelt Joris. ‘Ik heb er nog geen seconde spijt van gehad. Betekent het dat alles zonder slag of stoot verloopt? Uiteraard niet. Ik moest de overheid echt leren kennen, want het werkt helemaal anders dan de privé-sector. En er gebeuren nog wel eens zaken waarvan ik achteraf denk: huh?’
‘Ook Digipolis als werkgever kan ik alleen maar een pluim geven. Voor mij persoonlijk mag de confrontatie soms nog iets meer uitgesproken zijn, maar dat is ook iets dat ik uit mijn vorige leven als consultant heb overgehouden. Ik ben het gewoon om de zaken bij hun naam te noemen en de lijn iets strakker te houden.’
‘Maar ik zou direct opnieuw bij Digipolis komen werken. De vrijheid en verantwoordelijkheid die je er krijgt, in combinatie met de mogelijkheid om zelf zaken te optimaliseren, zijn voor mij ideaal.’
 

Collega's aan het woord

Lees je graag meer verhalen?